会议前言 / Preface
2026年6月16日—17日,福建省道路运输协会第七届理事会第三次会议在福州贵安召开。省交通运输厅原副巡视员郑仲苹;省运输事业发展中心党委委员、副主任黄乔松;省运输中心综合处一级主任科员陈国辉;省运输中心客运处一级主任科员朱翔莅临会议指导。闽运集团徐钢董事长等我省道路客运骨干企业主要领导或分管领导;厦门金龙汽车公司总经理丁明彬等应邀出席会议。来自道路运输企业的90余名协会理事、监事、会员单位代表及产业链合作单位的代表,齐聚一堂,共议协会建设大事,共商行业发展未来。
会议邀请了交通运输部管理干部学院张柱庭教授作《新法律法规对交通运输的影响》专题讲座。
PART.01
省运输事业发展中心党委委员、副主任黄乔松出席会议并致辞,他对过去一年,协会在理事会统筹带领下主动担当、勤勉履职,扎实做好政策宣贯、行业调研、标准推广、企业帮扶等各项工作,成效突出。尤其是在配合省级层面推进定制客运创新发展、规范危险货物运输经营、助力城市公交提质增效、承办行业职业技能劳动竞赛等重点任务中,协会反应及时、组织有序、落实有力,充分彰显了社会组织的社会责任与行业担当,也为行业管理部门履职尽责提供了坚实有力的支撑。等方面给予充分的肯定并对协会及全体会员单位提出四点希望和要求,与大家共勉。
坚守安全底线,筑牢行业发展根基
要始终坚持“人民至上、生命至上”理念,压紧压实安全生产主体责任,常态化抓好安全警示教育、隐患排查整治和从业人员技能培训。要把各类风险隐患消除在萌芽状态。协会要持续发挥行业引领作用,多形式开展安全宣教、案例警示、技能培训,带动全行业树牢安全意识、筑牢安全防线,全力防范化解道路运输安全风险,持续提升行业本质安全水平,为行业平稳有序发展筑牢安全屏障。
聚焦提质赋能,优化行业服务品质
各企业要主动适应新形势、新需求,紧扣群众便捷舒适出行核心需求,持续优化运输服务流程,打磨服务细节,提升从业人员服务素养。要顺应行业发展趋势,推动传统运输服务与数字化、智能化深度融合,用好动态监控、智能调度、线上服务等新技术,实现降本增效、提质升级。同时大力发展定制客运、农村客货邮融合、智慧驾培等新业态新模式,深耕绿色便民运输,全面提升行业服务品质,不断增强群众出行获得感、幸福感、安全感。
搭建沟通桥梁,构建政企共治格局
希望协会继续当好政府的得力帮手、企业的暖心娘家。要搭稳政企沟通桥梁,精准宣贯行业政策,如实收集反馈企业发展诉求,主动为经营主体纾困解难,提振行业发展信心。要强化行业自律建设,抓实经营规范引导、从业人员教育培训、行业品牌塑造,持续提升行业整体形象。要做实行业服务平台,常态化开展政策解读、行业交流、经验互鉴、技能竞赛,推动全行业管理效能与服务能力同步提升。
强化党建引领,夯实协会自身建设
今年省道协已成立临时党支部,要以此为契机,统筹抓好协会各项党建工作。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握党的全面领导,落实行业党建工作要求,结合协会实际加强党支部建设,推动党建工作与协会业务融合共进,切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要压紧压实意识形态工作责任制,精准防范化解意识形态领域各类风险,始终确保协会沿着正确政治方向稳步前行。要规范协会运营,严格按照章程、法律法规办会,完善内部治理结构,健全财务、档案等内部管理制度,提升专业化服务能力,确保协会运行公开透明、规范有序。他希望大家以此次会议为新起点,时刻绷紧安全之弦、主动扛起发展之责、扎实办好服务实事,凝心聚力、实干笃行,全力推动全省道路运输行业安全、规范、绿色、高质量发展,为加快建设交通强省、助力地方经济发展提供更加坚实的道路运输保障!
PART.02
省道路运输协会会长杨志均作协会2025年工作总结,他回顾了2025年协会在八方面取得成效:党建引领迈出实质步伐:成立临时党支部,推动党建与业务深度融合,确保协会运行合规有序;行业调研走深走实:覆盖九地市客运、危货企业,赴浙江对标学习定制客运等转型经验,为政策制定和企业实践提供一手依据;桥梁作用有效发挥:深度参与运游融合、包车电子化、定制客运平台建设等政策研讨,推动政企沟通常态化;安全防线持续筑牢:全年开展安全培训16场次,创新“线上+线下”危货、两客驾驶员培训考核,助力行业本质安全水平提升;行业影响不断扩大:3人获“安全行车二百万公里优秀驾驶员”、6人获“安全行车百万公里优秀驾驶员”;6家企业获评“中国道路运输百强诚信企业”,多家客运站获评五星级站场,13家企业被列为我省“转型发展实践典型”;创新转型取得突破:推动定制客运联盟启动、“闽福运”品牌建设起步,为行业拓展新空间奠定基础;自身建设持续加强:通过培训提升治理能力,完善内部制度,深化与中道协及兄弟省份协会的合作联动。这些成果充分体现了协会“服务政府、服务行业、服务会员”的办会宗旨,也彰显了我省道路运输行业在转型期的韧性与活力。
2026年协会工作杨志均会长提出了工作方向,要锚定“安全、数智、融合、赋能、发展”五大方向,部署七项重点任务:强党建:把党的领导贯穿协会运行全过程,以党建引领行业治理与意识形态建设;深调研:聚焦客运转型、驾培改革等痛点,形成可落地的对策建议,畅通政企沟通渠道;搭平台:通过研讨、培训、联盟协作,推广先进经验,发挥标杆示范作用;育新机:重点推动“闽福运”定制客运聚合平台建设,制定统一服务标准,拓展“客运+旅游/医疗/物流”等场景服务,培育行业新质生产力;提效能:强化桥梁纽带功能,做好政策宣贯、信息对接、评优推介,服务行业发展大局;守底线:深化安全生产专项整治,加大安全培训与技术推广,借助协会培训、交流平台补齐管理短板,稳定行业安全形势;优服务:加强协会与企业的常态化沟通,及时反馈经营困难与政策诉求,共同营造公平有序、协同发展的行业生态,加强行业自律与信用建设,提升会员获得感与行业凝聚力。
PART.03
省道路运输协会秘书处财务陈静作2025年度财务状况报告
协会监事会会长曾文军作2025年度监事工作报告
协会副会长兼秘书长黄南忠作第七届理事会会员发展报告
审议通过《关于增补福建省道路运输协会理事的议案》,并向新当选理事单位授予“福建省道路运输协会第七届理事会理事单位”牌匾
通报在2025年度中国道路运输协会举办系列活动中我省荣获表彰的单位与个人
选举了福建省定制客运企业服务联盟理事长、副理事长单位
泉运实业集团、漳州长运集团、开创高科公司、闽运站务公司四家单位作经验分享
省交通运输厅原副巡视员郑仲苹先生讲话
参会人员进行现场交流;厦门金龙汽车公司作新技术、新产品推介,助力行业装备升级。
PART.04
会议特邀了交通运输部干部管理学院张柱庭教授开展《新法律法规对交通运输的影响》的专题讲座,围绕十五五规划、新规解读、客运转型及事故定性实务展开授课,参会人员受益匪浅,得到提升。
会议总结 / Summary
会议最后由协会副会长兼秘书长黄南忠对本次会议做了会议小结报告,本次会议既是对过去一年工作的“复盘会”,也是谋划未来的“定向会”,更是凝聚合力的“动员会”,大家进一步统一了思想、明确了路径、凝聚了力量,要以“路虽远,行则将至”的韧劲、“事虽难,做则必成”的担当,携手并进、开拓创新,共同推动我省道路运输行业转型升级,为谱写高质量发展新篇章作出更大贡献!
END
